四月的风，柔柔拂面，和煦爽心；
四月的阳光，温和不燥，使人透心的舒坦；
四月的尚品，春意盎然，生机勃勃，诗一般的景象；
四月的金顶山花团锦簇，溪水潺潺，游人如织，春光无限。
4月9日至10日，河南尚品食品有限公司利用这美好的季节，由公司人资中心、尚品商学院联合组织举办了公司管培生培训暨拓展训练活动。旨在熔炼团队精神，培育新生力量。41名管培生和有关人员参加了培训和拓展训练。
4月9日上午，公司副总经理崔流用了近2小时的时间，向管培生们讲解了驻马店地形地貌、人文史记、经济发展以及尚品企业文化、公司发展史，生动形象地介绍了驻马店和尚品发展足迹。营销副总助理薛吉岳讲解了职业生涯规划。9日下午，副总经理韩金娟向大家讲解了立足当下决胜未来的管理策略；营销总经理王红旗就营销企业文化知识进行了分享。
同时，主办方还邀请了有关部门负责人与管培生们进行面对面座谈、交流、互动活动，副总经理韩金娟主持了座谈会。通过精心准备，40多名管培生踊跃发言，崔流、韩金娟、苏亚磊、王红旗等公司领导和有关部门负责人分别就管培生的发言进行逐一点评。暖意融融的座谈会掌声、欢笑声四起，处处洋溢着和谐、活泼的会场氛围。
4月10日一大早，管培生们乘坐大巴车，在公司副总经理崔流、营销总经理王红旗的带领下，一路欢笑向着金顶山风景区开展拓展训练而去。
在教练的指引下，管培生们一下车便统一换装，并进行“士兵突击训练营”授旗仪式。副总经理崔流代表公司领导向学员们进行了训练动员，并提出了要求。由于学员们着装整齐，步履统一，威武严肃，训练有素，不断得到景区游客的驻足观看，有的直接拿出手机拍照视频。
拓展训练一开始，便不断增加训练强度。先后进行了“激情节拍 ，同心鼓 ，南水北调， 爱心传递和士兵突击”等环节。在训练及比赛之后，成立的4个队有一个队被末位淘汰解散，队员参与其他队列。一天的训练，尽管教练管教严厉，个别科目训练难度极大，但广大学员咬紧牙关，以顽强的意志和能力，都能出色圆满完成了训练任务，没有一人中途逃离或掉队现象发生。
营销总经理王红旗等公司领导与学员们一道参与了拓展训练。在训练班结束时，王红旗作了总结讲话。他指出“这次拓展训练尽管时间紧，训练难度大，标准要求高，但学员们发扬团结协作、不怕吃苦的团队精神，是很可贵的，确保了此次拓展训练达到预期目的。希望广大学员以此次拓展训练为契机，发扬团队精神，及时运用到工作岗位上，为公司发展，为打造良好的企业文化做出我们的积极贡献。”
2026年1月29日，由尚品食品牵头并联合产业链相关单位共同起草的《超高压熟肉制品冷杀菌（HPP）技术规范》团体标准正式实施。该标准是我国熟肉制品加工领域针对超高压冷杀菌工艺的专项技术规范，为相关领域和行业应用提供了明确的技术指引与工艺准则，也是公司在技术创新与行业引领方面取得的重要成果。 团体标准信息公示 标准制定的背景与行业意义 超高压冷杀菌（High Pressure Processing, HPP）是一种非热物理杀菌技术，通过施加500MPa–600MPa的高压，有效灭活食品中的微生物，同时最大程度保持产品的色泽、风味与营养成分。该技术尤其适用于对热敏感的熟肉制品，符合当前市场对“清洁标签”、“少添加”和“原汁原味”的健康消费趋势。 长期以来，国内熟肉制品行业在应用HPP技术时缺乏统一、系统的操作规范与质量控制标准，制约了该技术的规范化推广与产业升级。此次发布的团体标准，系统规定了从设备设施、生产环境、工艺参数、质量控制、检验规则到包装储运的全链条技术要求，为生产企业提供...
窗外寒意未散，心中战鼓已擂。 2026年1月16日至17日，河南尚品食品有限公司2026年度营销大会在驻马店召开。来自全国各业务战线的骨干齐聚一堂，以一场贯通战略、产品、组织与执行的深度对话，共同绘就新一年跨越式发展的行动蓝图。 这不仅是一次年度总结，更是一次面向未来的集体出征——既有仰望星空的战略定力，也有脚踏实地的作战部署；既有治理体系升级和激励制度筑基的长远谋划，也有产品赋能的一线支持。 年度营销会议现场 回望2025：在不确定中锻造确定性 1月16日，大会首日聚焦“向内看”。商品、品牌、产品应用三大中台率先登场，系统展现“以产品定义服务、品牌驱动价值、应用适配场景”的底层能力；各战区及渠道负责人紧随其后，用“一地一策、一客一案”的精细化运营，诠释了尚品人对市场的敬畏与洞察。 下午，“优秀案例闪耀时刻”更是将气氛推向高潮——来自零售、OEM、餐饮、鲜食流通的四个团队，以真实战绩证明：最锋利的刀，永远来自一线炮火。 正是这...
