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  攻坚克难潮头立，决战决胜正当时！眼下，正是公司全员决战旺销季的关键时刻，每位尚品人都在为这场战役全力以赴，在一线拼搏的销售精英尤其如此！时间紧，任务重，销售究竟该如何应战、亮剑旺销季呢？我们采访到了营销中心“销售标兵”许世成，让我们看看他是怎么做的… “客户都是跑出来的！” 销售的本质是价值的传递，是沟通的载体，是交换的桥梁。 好的销售，身上多半透着一股坚韧，时刻散发一种积极向上的阳光气场。许世成便是如此，不管什么时候见到他，总是精神饱满、斗志昂扬的，似乎有使不完的劲儿。但，纵然如此，2018年初入市场时，他也同样面临客户资源紧缺的困境。问及如何克服这个困难时，他表示：“没有捷径，只有跑，不停地跑！”   “当时，每天一大早起来就往市场上跑，带着产品资料、名片挨家挨户的拜访，了解客户需求，搜集客户信息。晚上回去就梳理这些信息，筛选出有意向、在当地有影响力、团队规模较大的优质客户做进一步邀约与拜访。”许世成回忆到。 除了不断的...

  南京春霞副食品有限责任公司成立于1997年，经过二十余年的发展，公司已成为行业领先的专业肉类、冻品配送服务商，在业内享有盛誉。疫情黑天鹅降临时，众多服务餐饮业的B端经销商遭受前所未有的冲击，但春霞却在复工复产后迅速复苏，从7月开始，便基本走出疫情影响，销售额超过去年同期。 那么，春霞的优势是什么？是如何做到行稳致远的？有什么样的经营理念？又是怎样与时俱进、在传承中进行创新的？我们采访到了有十多年冻品从业经验的春霞销售总监陈欣，让我们同他一起走近春霞… 01 传承与创新 两代人相辅相成、殊途同归 走进春霞办公区，最先映入眼帘的是“诚信赢天下”的牌匾，陈欣介绍说：“春霞能走这么远，最核心的就是‘诚信’。‘诚信’二字贯穿于公司经营、管理及用人各个方面，我们很多客户都合作了20年以上，很多员工也工作了10年甚至20年以上，他们都是春霞最宝贵的财富。”   以诚为本，企业方可行稳致远，但若想发展到现在的规模，还需要行之有效的管理方法...